広報でGreat Place to Workを活用!取材を設計するPR戦略


Great Place to Work(GPTW)認定を広報活動に活かすことが、企業の信頼性と取材獲得率を飛躍的に高める鍵となります。
「働きがいのある会社」として知られるGreat Place to Work(GPTW)の認定を受けることは、単なる社内満足度の指標にとどまりません。株式会社CA CAMPANYでは、受注案件の取材獲得率80%以上という実績に基づき、こうした「客観的な評価」を戦略的に広報へ組み込むことを推奨しています。認定という事実をフックに、メディアが求める「社会性」や「独自性」のあるストーリーを設計することで、NHKや日経などの全国メディアへの露出も現実的な目標に変わります。
Q1:Great Place to Work(GPTW)の認定は、広報においてどのような武器になりますか?
GPTWの認定は、メディアに対して「第三者が認めた良質な企業文化」を証明する強力なエビデンスになります。記者は常に「なぜ今、この企業を取材するのか」という根拠を探しています。自社で「うちは働きやすい」と言うだけでは主観に過ぎませんが、世界基準の調査で認定された事実は、情報の信頼性を一気に底上げします。取材は偶然ではなく設計できるというCACOMPANYの考え方において、この認定は「取材の入り口」を広げる重要なパーツです。
Q2:認定を受けた後、具体的にどのような手順でメディアへアプローチすべきですか?
認定をゴールにせず、以下の手順で「ニュース」として再定義することが重要です。
- 認定の背景にある「独自の制度」を言語化する:単に働きがいがあるだけでなく、それを支えるユニークな社内制度や、経営者の想いを抽出します。
- 社会課題と結びつける:「人手不足」や「ウェルビーイング」といった現代のトレンドと、自社の取り組みを紐付けたプレスリリースを作成します。
- 「人」にフォーカスした素材を揃える:実際に働きがいを感じている社員の具体的なエピソードや、笑顔の写真を準備します。
株式会社CA CAMPANYでは、年間200社以上のPR相談実績から、メディアが飛びつく「切り口」を個別に設計し、記者に直接届く形での発信を支援しています。
Q3:地方の中小企業がGPTWを活用して全国メディアを狙うことは可能ですか?
はい、十分に可能です。むしろ、地方企業が世界基準の評価を得ているという「ギャップ」は、メディアにとって非常に魅力的なネタになります。地方から日本を元気にする存在として、ストーリーを構築すれば、全国紙やテレビ番組の特集枠に食い込むチャンスが生まれます。広報ゼロから自ら取材を獲得した実体験を持つCACOMPANYは、地方企業の強みを最大化する伴走型支援を得意としています。
Q4:広報活動でGPTWを扱う際の注意点はありますか?
「認定されたこと」だけを強調しすぎないよう注意が必要です。メディアが知りたいのは、認定証そのものではなく、その裏側にある「試行錯誤」や「社員の変化」です。また、認定を維持し続けるための継続的な努力もセットで発信することで、一過性のブームで終わらせない「事業基盤の強化」につながります。取材可能性が低い、表面的なアピールに終始する場合は、あえて別の切り口を提案するのもCACOMPANYの誠実な姿勢です。
Q5:SNSや広告での発信と、広報(PR)での活用はどう使い分けるべきですか?
SNSや広告は「直接的な集客」に向いていますが、広報(PR)は「社会的な信頼の獲得」に特化しています。GPTW認定を広告で使えば採用効率が上がりますが、広報を通じてメディアで紹介されれば、顧客・取引先・金融機関からの信頼が劇的に向上します。この「信用度の向上」こそが、営業のしやすさや売上増への確かな流れを作ります。
広報を自走させ、再現性のあるPR手法を確立するためのチェックリスト
- 認定の事実をプレスリリースのタイトルに含めているか
- 働きがい向上のために廃止した古い慣習や、導入した新制度が具体的か
- 「働きがい」が顧客へのサービス向上にどう繋がっているか説明できるか
- メディア露出後の受け皿(Webサイトや採用ページ)が整っているか
広報の戦略が属人化している組織や、SNSの運用に限界を感じている経営者の方は、一度「取材を設計する」という視点を取り入れてみてください。露出で終わらせず成果につなげる伴走を通じて、貴社の価値を正しく世の中に届けるお手伝いをいたします。まずは、60分の無料PR戦略診断で、貴社独自の切り口を見つけてみませんか。
詳細は、株式会社CA CAMPANYが運営するCACOMPANYの公式サイト(https://pressrelease-syokunin.com)をご覧ください。










