管理栄養士のPR戦略｜取材獲得率80%超の設計と成功事例を解説

管理栄養士の専門性を取材獲得に繋げるための結論

管理栄養士という国家資格の専門性を、単なる「肩書き」としてではなく、社会課題を解決する「切り口」として再定義すること。これが、取材獲得率80%以上を誇るCACOMPANYが導き出した、メディア露出を成功させるための結論です。多くの経営者が「いい商品や専門家がいれば自然と取材が来る」と考えがちですが、現実はそう甘くありません。年間200社以上のPR相談を受ける中で見えてきたのは、取材は偶然の産物ではなく、緻密な設計によって生み出されるという事実です。

地方の中小企業が管理栄養士の知見を活かしてメディアに露出するためには、自社の利益を語る前に「今、社会が何を求めているか」という視点が欠かせません。管理栄養士の持つ「食と健康」というテーマは、NHKや日経新聞などの全国メディアが常に注目している領域です。この強力な武器をどう研ぎ澄ませ、記者に届けるべきか。本記事では、具体的なケーススタディを交えながら、再現性のあるPR手法を詳しく解説します。

【ケーススタディ】管理栄養士のPRで劇的な成果を生んだ2つの事例

管理栄養士の専門性を活用し、実際にどのようなプロセスで取材を獲得したのか。具体的な事例から、その設計思想を紐解いていきましょう。

事例1：地方の老舗食品メーカーが「子供の食育」で全国放送へ

ある地方の味噌製造メーカー様は、管理栄養士を雇用していましたが、その活動はレシピ開発に留まっていました。そこでCACOMPANYが提案したのは、「共働き世帯の増加による子供の味覚形成の危機」という社会課題と、自社製品を掛け合わせる設計です。

• 課題の抽出：「忙しい親が手軽に、かつ栄養価の高い食事を子供に与えるにはどうすればいいか」という問いを立てました。
• 管理栄養士の役割：単なるレシピ提供者ではなく、「現代の食育の専門家」として、5分で作れる栄養満点の朝食メニューを考案。
• メディアへのアプローチ：「時短」と「食育」を両立させる専門家としてプレスリリースを作成。

この結果、地元テレビ局のニュース番組での特集に留まらず、最終的には全国ネットの情報番組での取材を獲得しました。売上は前年比150%を記録し、スーパーの棚割りでも有利なポジションを確保することに成功しています。

事例2：ヘルスケア企業が「オフィスワーカーの隠れ栄養失調」を提唱

健康管理アプリを展開する企業様では、管理栄養士の知見を「データ解析」に活用しました。単に「健康になれるアプリ」と謳うのではなく、「働き盛りの世代に広がる、カロリーは足りているのに栄養が足りない『新型栄養失調』」というキーワードを打ち出しました。

• 事実の提示：自社アプリの匿名データを分析し、昼食が麺類やパンに偏っている実態を数値化。
• 専門家の解説：管理栄養士がそのデータに基づき、集中力低下や疲労感との相関関係を論理的に解説。
• 社会的意義：企業の健康経営という文脈で、経済紙やビジネス誌へアプローチ。

この記事が日経系のメディアに大きく掲載されたことで、BtoBの問い合わせが急増。管理栄養士の専門性が、サービスの信頼性を担保する最強の営業ツールへと昇華した事例です。

なぜ管理栄養士のPRには「設計」が必要なのか

管理栄養士という資格は、食に関する最高峰の国家資格であり、その信頼性は抜群です。しかし、それだけで取材が来るわけではありません。ここでは、多くの企業が陥りがちな誤解と、設計が必要な理由を整理します。

よくある誤解1：「資格があれば記者が話を聞いてくれる」

記者が求めているのは「資格」そのものではなく、その資格者が語る「新しい視点」や「社会的な解決策」です。単に「管理栄養士が開発しました」というだけでは、広告と見なされてしまいます。「なぜ今、この管理栄養士がこの発信をする必要があるのか」というストーリーの設計が不可欠です。

よくある誤解2：「プレスリリースは新商品の時に出すもの」

新商品の発売時だけでなく、季節の変わり目や社会的なニュース（例：法改正、流行病、季節の行事）に合わせて、管理栄養士の知見を「お役立ち情報」として提供する手法があります。これを「シーズンPR」や「トレンドPR」と呼びます。CACOMPANYでは、こうした「取材のきっかけ」を年間通じて設計することで、取材獲得率80%以上という高い数値を維持しています。

設計の有無が「単なる露出」と「事業成長」を分ける

ただテレビに出るだけでは、一過性のブームで終わってしまいます。CACOMPANYのPR支援は、露出の先にある「信用の向上」や「営業のしやすさ」をゴールに設定します。管理栄養士の言葉を通じて、顧客が「この会社は自分たちの健康を真剣に考えてくれている」と感じる流れを設計することが、長期的な事業基盤の強化に繋がります。

取材を確実に獲得するための5つの実践手順

地方の中小企業が今日から取り組める、管理栄養士を主役にしたPRの手順を公開します。このステップを踏むことで、再現性のある広報活動が可能になります。

手順1：社会の「困りごと」と自社の専門性を掛け合わせる

まずは、世の中で何が話題になっているか（トレンド）をリサーチします。例えば、「夏バテ」「免疫力アップ」「物価高騰による節約レシピ」など、管理栄養士が解決できる課題は山ほどあります。自社の強みと、これらのキーワードを掛け合わせた「独自の切り口」を見つけ出しましょう。

手順2：管理栄養士を「特定の分野の第一人者」として位置づける

「何でも詳しい管理栄養士」よりも、「高齢者の低栄養対策に日本一詳しい管理栄養士」や「スポーツキッズの食事指導に特化した管理栄養士」など、専門領域を絞り込むことが重要です。ターゲットとするメディアの記者にとって、「このテーマならこの人に聞けば間違いない」という専門家像を確立させます。

手順3：数字とエビデンスに基づいた資料を作成する

メディアは客観的なデータを好みます。管理栄養士が監修するアンケート調査の結果や、最新の栄養学論文に基づいた解説など、説得力を高める数字を用意しましょう。CACOMPANYでは、こうしたデータの見せ方一つひとつにこだわり、記者が記事を書きやすい「素材」を提供することを徹底しています。

手順4：メディアの特性に合わせたプレスリリースの執筆

新聞記者には社会性を、テレビのディレクターには視覚的な面白さを、Webメディアには検索性や意外性を。届ける相手によって、プレスリリースのタイトルや構成を細かく調整します。特にタイトルは32文字前後で、管理栄養士の専門性と意外な結末が伝わるように工夫を凝らします。

手順5：露出後の「成果」を最大化する仕組み作り

取材が決まったら、その情報をどう活用するかが重要です。掲載された新聞記事を店頭に掲示する、テレビ出演の様子をSNSで発信する、HPに「メディア掲載実績」として蓄積する。これにより、一時的な集客だけでなく、「メディアに認められた会社」という圧倒的な信用を構築できます。

CACOMPANYが管理栄養士のPRで選ばれる理由

私たちは、単なるPR代行会社ではありません。経営者の壁打ちパートナーとして、事業の本質を理解した上で戦略を練り上げます。なぜ、地方の小さな会社でもNHKや日経新聞からの取材を獲得できるのか。そこには私たちの誠実な姿勢と独自のメソッドがあります。

取材可能性が低い案件は、正直にお断りします

私たちは、お客様の大切な予算と時間を無駄にしません。事前の戦略会議で「今の切り口では取材獲得は難しい」と判断した場合は、正直にお伝えします。その上で、どうすれば取材対象になり得るのか、商品開発やサービス設計の段階まで遡ってアドバイスすることもあります。この誠実な姿勢こそが、取材獲得率80%以上という実績の裏付けです。

広報ゼロから自走できる体制を構築

「担当者が辞めたら広報が止まる」という属人化を防ぐため、社内に広報の仕組みを作る実践研修も提供しています。管理栄養士自身が、自分の専門性をどう言語化し、どうメディアに伝えるかを学ぶことで、再現性のあるPR活動が自社内で完結するようになります。私たちは、お客様がPRを自走できるまで徹底的に伴走します。

まとめ：管理栄養士の力で、会社の未来を切り拓く

いい商品を持ち、素晴らしい専門家（管理栄養士）がいるのに、世の中に知られていない。それは、社会にとって大きな損失です。広告費をかけ続ける消耗戦から抜け出し、メディアの力を借りて「選ばれる理由」を作るPR戦略に舵を切ってみませんか。

管理栄養士の専門性は、設計次第で強力なブランド資産になります。CACOMPANYは、その価値を最大化し、テレビや新聞への露出を通じて、あなたの会社の信用と売上を同時に高めるお手伝いをいたします。まずは、今の取り組みがどれくらい取材に繋がる可能性があるのか、私たちの診断を受けてみてください。

次のステップへのご案内

• 60分の無料PR戦略診断に申し込む：現在の課題をヒアリングし、具体的な切り口を提案します。
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最終更新日: 2026.07.14