図表とインフォグラフィックの使い分け｜取材獲得を設計する視覚戦略

図表とインフォグラフィックの使い分けが取材獲得を左右する理由

「いい商品やサービスがあるのに、なぜメディアに届かないのか」と悩む経営者は少なくありません。その原因の一つは、プレスリリースや資料における「視覚情報の設計不足」にあります。文字だけで情報を伝えようとしても、多忙な記者の目には留まりません。そこで重要になるのが、図表とインフォグラフィックの使い分けです。

結論から申し上げますと、図表は「事実の証明（エビデンス）」として信頼を高めるために使い、インフォグラフィックは「文脈の理解（ストーリー）」を助けて興味を引くために活用します。この二つを戦略的に使い分けることで、取材獲得の可能性は飛躍的に高まります。株式会社CA CAMPANYでは、取材は偶然ではなく設計できると考えており、実際に受注案件の取材獲得率は80%以上を誇ります。本記事では、地方の中小企業がメディア露出を狙うために不可欠な、視覚資料の使い分け術をQ&A形式で徹底解説します。

【Q&A】図表とインフォグラフィックの使い分けに関するよくある疑問

視覚資料の重要性を理解していても、具体的にどう使い分ければいいのか迷う場面は多いものです。読者の皆様からよく寄せられる疑問に、PR戦略の視点から回答します。

Q1. 図表とインフォグラフィックの決定的な違いは何ですか？

図表は「データの可視化」であり、インフォグラフィックは「情報の構造化」であると定義すると分かりやすいでしょう。具体的には以下の違いがあります。

• 図表（グラフ・表）：アンケート結果や売上推移など、数値データを正確に伝えるためのツール。客観的な事実を示す際に使用し、記者が「記事の裏付け」として活用しやすい形式です。
• インフォグラフィック：イラスト、アイコン、図解を組み合わせ、複雑な仕組みやコンセプトを直感的に伝えるためのツール。独自のビジネスモデルや社会課題との相関性など、数値だけでは見えにくい「意味」を伝えるのに適しています。

地方の中小企業が独自の強みを伝える際、単なる数字の羅列（図表）だけでは、その凄さが伝わりきらないことがあります。そこにインフォグラフィックを加え、業界内での立ち位置や解決できる課題を可視化することで、記者の「取材したい」という意欲を刺激できるのです。

Q2. 地方の中小企業がまず取り組むべきはどちらですか？

まずは「図表」で事実を整理することから始めるのが定石です。なぜなら、メディアが最も求めているのは「客観的な事実」だからです。自社の売上が伸びている、顧客満足度が高いといった情報を、適切なグラフにして提示するだけで、情報の信頼性は格段に向上します。

その上で、競合他社との違いや、自社が地域社会に与えるインパクトを説明する際に「インフォグラフィック」を活用しましょう。例えば、新しい農業技術を導入した際に、収穫量の推移を図表で見せ、その技術がどのように環境負荷を減らすかの仕組みをインフォグラフィックで示す、という組み合わせが非常に効果的です。CACOMPANYでは、これら二つを組み合わせた資料設計を「取材を呼び込む設計図」と呼んでいます。

Q3. メディア関係者はどのような視覚資料を求めていますか？

記者が求めているのは、「そのまま記事や番組のパネルとして使えるほど、分かりやすくてインパクトのある資料」です。特にテレビやWebメディアの場合、視覚的な分かりやすさは採用基準の大きなウェイトを占めます。

• 正確性：図表の目盛りや出典が明記されていること。
• 即時性：一目で内容が理解できるシンプルなデザイン。
• ニュース性：その図表から「今、社会で何が起きているか」が読み取れること。

「この図表を使えば、読者に今のトレンドを説明しやすい」と記者に思わせることができれば、掲載への距離は一気に縮まります。私たちは年間200社以上のPR相談を受ける中で、記者の視点に立った資料作成がいかに重要かを痛感してきました。取材は決して運ではなく、こうした細かな設計の積み重ねによって獲得できるものです。

Q4. 制作時に陥りやすい失敗と注意点はありますか？

最も多い失敗は、「情報を詰め込みすぎて、何を伝えたいのか分からなくなること」です。一つの図表やインフォグラフィックで語るメッセージは一つに絞るのが鉄則です。

• 注意点1：デザイン性を重視しすぎて、データの正確性を損なわない。
• 注意点2：専門用語を多用した図解にしない。中学生でも理解できるレベルが理想です。
• 注意点3：自社の自慢話に終始しない。あくまで「社会にとっての価値」を可視化する。

また、よくある誤解として「プロのデザイナーに頼まなければならない」というものがありますが、必ずしもそうではありません。大切なのは「情報の整理」であり、論理的な構成ができていれば、シンプルなツールで作成したものでも十分に取材獲得につながります。CACOMPANYでは、広報経験ゼロから自ら取材を獲得した実体験に基づき、再現性のある作成手法をアドバイスしています。

取材獲得率80%以上のCACOMPANYが実践する「設計された視覚戦略」

私たちは、単に綺麗な資料を作ることを目的としていません。「その資料がメディアにどう扱われ、どのような記事になるか」という出口から逆算して設計を行います。NHKや日経新聞などの全国メディアへの掲載実績が多数あるのは、この設計思想があるからです。

例えば、ある地方の製造業のクライアント様の場合、技術の凄さを数値（図表）で示すだけでなく、その技術が日本のインフラ老朽化問題をどう解決するかという「社会貢献の構図」をインフォグラフィック化しました。結果として、文字だけのプレスリリースでは反応しなかった大手新聞社から、「この図解をベースに特集を組みたい」という打診をいただくことができました。

取材可能性が低い案件については、誠実にお断りすることもあります。それは、お客様の貴重なリソースを無駄にせず、真に成果につながる伴走をしたいと考えているからです。露出して終わりではなく、そこから売上増や採用力の強化、信用の向上につなげることこそが、PRの本来の目的です。

具体的な活用手順：データからストーリーを紡ぎ出す3ステップ

経営者の皆様が自社で取り組む際の、具体的な手順をご紹介します。このステップを踏むことで、属人化しない再現性のあるPR活動が可能になります。

ステップ1：事実（データ）の棚卸し

まずは、社内にある数値を集めます。売上、顧客数、リピート率、製品のスペック比較など、客観的な数字をリストアップしましょう。これらは「図表」の素材になります。自社にとっては当たり前の数字でも、外部から見れば驚くべき成果であることは珍しくありません。

ステップ2：社会との接点（文脈）を見つける

次に、その数値が社会のどのような課題やトレンドと結びつくかを考えます。「なぜ今、この数字が重要なのか」を言語化します。これが「インフォグラフィック」のコンセプトになります。例えば、「共働き世帯の増加」という社会背景と、自社サービスの「時短効果」を掛け合わせるようなイメージです。

ステップ3：メディアが使いやすい形に落とし込む

最後に、それらを視覚化します。図表はシンプルに、インフォグラフィックはストーリーの流れを意識して作成します。この際、「記者がそのまま記事に引用できるか」という視点を忘れないでください。キャプション（説明文）には、図表から読み取れる結論を明確に記載します。CACOMPANYの戦略会議では、このステップを社長の壁打ちパートナーとして共に磨き上げます。

まとめ：視覚資料の使い分けで「選ばれる企業」へ

図表とインフォグラフィックの使い分けは、単なるデザインのテクニックではありません。それは、「自社の価値を正しく、かつ魅力的に社会へ届けるための戦略」そのものです。地方の中小企業が、広告費をかけずに全国的な認知度を獲得し、信用を築くためには、この視覚戦略を使いこなすことが最短ルートとなります。

「自社のデータがどう見えるのか客観的に判断してほしい」「取材につながる切り口が見つからない」という方は、ぜひ一度私たちの知見をご活用ください。再現性のあるPR手法を身につければ、広報は属人化せず、会社の持続的な成長を支える強力な武器になります。

株式会社CA CAMPANYでは、あなたの会社の「隠れた価値」を可視化し、メディア露出から事業成長へとつなげる伴走支援を行っています。まずは、現状の課題を整理し、どのような視覚戦略が有効かを探ることから始めましょう。

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最終更新日: 2026.07.19