コンテストPRで取材を獲得する設計術!受賞を機にメディア露出を増やす手順

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コンテスト受賞はゴールではない?メディア露出を設計する重要性

コンテストやアワードでの受賞は、それ自体がゴールではなく、強力な広報活動(PR)のスタートラインです。多くの経営者が「受賞すれば自然と取材が来る」と考えがちですが、実は受賞の事実だけではメディアは動きません。メディアが求めているのは、受賞という結果の裏側にある「社会的な背景」や「開発者のストーリー」だからです。

株式会社CA CAMPANYでは、年間200社以上のPR相談をお受けする中で、コンテストをきっかけにしたメディア露出の設計を数多くサポートしてきました。取材は偶然ではなく、事前に設計することで獲得率を飛躍的に高めることが可能です。本記事では、コンテストを活用したPRで取材を獲得するための具体的な手順と、成功へと導く実践的なケーススタディを解説します。

コンテストPRにおける読者の前提知識

ここで言う「コンテストPR」とは、業界のアワードやビジネスプランコンテスト、地方自治体が主催する表彰制度などにエントリーし、その受賞実績をフックにしてテレビや新聞、Webメディアなどの取材を獲得する一連の広報活動を指します。認知度や信用を大きく高めるための有効な手段です。

【ケーススタディ】地方の伝統工芸品メーカーがコンテスト受賞からテレビ取材を獲得した手順

実際に、いい商品を持ちながらも認知度に悩んでいた地方の伝統工芸品メーカーが、コンテストPRを戦略的に設計し、NHKや日経などの全国メディアから取材を獲得した事例をもとに、その手順をステップバイステップで解説します。

ステップ1:受賞発表の「3週間前」からメディアリストを作成する

コンテストの最終選考に残った段階、あるいは受賞が内定した段階から、アプローチするメディアの選定(メディアリストの作成)を開始します。発表されてから動き出すのでは、メディアの報道タイミング(ニュースバリューの鮮度)を逃してしまうからです。

  • 地元の地方紙やローカルテレビ局の「ものづくり担当」や「地域活性化担当」の記者をリストアップする
  • 業界の専門誌や、その商品が解決する課題に関連するWebメディアの編集部を調べる
  • コンテスト事務局が発表するプレスリリースのタイミングを把握しておく

ステップ2:受賞理由を「社会課題の解決」に紐づけて言語化する

メディアが関心を持つのは「単に素晴らしい商品が賞をとった」という話ではなく、「その商品が現代のどのような課題を解決するのか」という点です。コンテストの受賞理由を、社会的な文脈に合わせて再定義します。

例えば、伝統工芸の技術を用いた新しい生活雑貨の場合、「伝統技術の継承」や「地元の廃材活用によるサステナブルな取り組み」といった切り口を前面に押し出します。これにより、記者が「今、報じるべきニュース」として認識しやすくなります。

ステップ3:受賞発表と同時に「開発秘話」を盛り込んだプレスリリースを配信する

コンテスト主催者が受賞者を発表するタイミングに合わせて、自社からもプレスリリースを発信します。ここでのポイントは、主催者側の事務的な発表とは異なり、開発にかけた想いや、受賞に至るまでの苦難の道のりといった「ストーリー(一次情報)」を豊富に盛り込むことです。

株式会社CA CAMPANYでは、取材獲得率80%以上の実績に基づき、記者がそのまま記事化しやすい「切り口」を設計して執筆します。受賞という客観的な事実(第三者評価)に、自社の熱いストーリーを掛け合わせることで、リリースの注目度は格段に向上します。

ステップ4:記者クラブへの投げ込みと個別のアプローチを並行する

プレスリリースの配信と同時に、地元の記者クラブへの資料提供(投げ込み)や、ステップ1で作成したメディアリストへの個別アプローチを行います。特に地方の経営者の場合、地元の新聞社やテレビ局は「地域発の明るいニュース」を常に探しているため、直接アプローチすることで取材につながる確率が非常に高くなります。

コンテストPRを成功に導くメリットとよくある誤解

コンテストPRに取り組む3つのメリット

  • 圧倒的な社会的信用の獲得:コンテストの受賞という「第三者からの客観的な評価」があるため、自社で「良い商品です」とアピールするよりも、圧倒的な信頼感が生まれます。
  • 営業活動や採用活動への好影響:メディアに露出することで、取引先からの信頼度が増し、営業のしやすさが劇的に改善します。また、求職者に対する企業の魅力付けにも直結します。
  • 社内モチベーションの向上:自社の取り組みが公に認められ、メディアで紹介されることで、社員の誇りやエンゲージメントが高まります。

よくある誤解:有名なコンテストでなければ意味がない?

「誰もが知る大企業向けのアワードでなければ、PR効果はないのでは」という誤解がありますが、それは事実ではありません。地方自治体が主催するビジネスプランコンテストや、業界特化型の小さなアワードであっても、メディアにとっては十分に価値のあるニュースです。大切なのは規模の大きさではなく、「なぜその賞を受賞できたのか」というストーリーの深さにあります。

コンテストPRにおける注意点と代替案

注意点:受賞の自慢話で終わらせない

プレスリリースや記者へのアプローチの際、受賞したことの嬉しさや自社の自慢話ばかりを並べてしまうと、メディアは「宣伝広告」と捉えて敬遠してしまいます。あくまで「読者や視聴者にとって有益な情報(新しい技術、地域の活性化、社会課題の解決)」という視点を忘れないようにしてください。

代替案:もし受賞を逃してしまった場合は?

万が一、コンテストで受賞を逃してしまった場合でも、PRを諦める必要はありません。「ファイナリストに選出されたこと」自体を実績として発信したり、「コンテストに挑戦した背景にある、業界の課題解決に向けた熱い想い」をテーマにプレスリリースを作成したりすることで、取材を獲得した事例は数多く存在します。切り口を工夫すれば、挑戦のプロセスそのものが強力なコンテンツになります。

コンテストPRの準備・実行チェックリスト

コンテストへのエントリーから受賞後のPR実行までに必要なタスクをまとめました。漏れなく準備を進めるための参考にしてください。

  • エントリー前:コンテストの選考基準と、自社の事業が社会に提供する価値(社会的背景)が合致しているか確認する
  • 選考期間中:受賞が決定した際にすぐに動けるよう、開発ストーリーや創業の想いをテキスト化しておく
  • 発表2週間前:アプローチ先となるメディア(テレビ、新聞、Web、専門誌)の連絡先リストを最新の状態にアップデートする
  • 発表1週間前:「受賞」という客観的事実と「社会課題の解決」を掛け合わせたプレスリリースの原稿を完成させる
  • 発表当日:コンテスト主催者の公式発表とタイミングを合わせて、プレスリリースを配信し、メディアへの個別アプローチを開始する
  • 発表後:取材が入った際に対応できるよう、取材対応者(経営者など)のスケジュールを確保し、想定質問集を用意しておく

まとめ:露出で終わらせず、再現性のあるPR手法を社内に構築する

コンテストを活用したPRは、一時的なメディア露出を狙うだけでなく、自社の強みを再定義し、社会的な信用を中長期的に高めるための絶好の機会です。取材は偶然の産物ではなく、事前の入念な設計によって狙って獲得できるものです。

株式会社CA CAMPANYでは、広報ゼロの段階から自ら多数の取材を獲得してきた実体験と、年間200社以上の相談実績を活かし、露出だけで終わらせない「成果につながる伴走支援」を提供しています。取材可能性が低いと判断した案件については、お互いのために事前にお断りする誠実な姿勢を大切にしています。

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