広報で創業100年を成果に変えるPR術｜失敗を防ぐ3つの設計

創業100周年を単なる「社内行事」で終わらせないために

創業100周年という節目は、企業にとって1世紀に一度の最大のチャンスです。しかし、この絶好の機会を「記念式典」や「社内報の作成」だけで終わらせてしまう企業が少なくありません。実は、創業100周年をきっかけにした広報活動で、メディア露出を10件以上獲得する企業と、1件も取材が入らない企業の差は「設計」の有無にあります。

結論からお伝えすると、創業100周年のPRで成功を収めるためには、過去の歴史を振り返るだけでなく「社会の課題解決に向けた未来の宣言」をニュースに盛り込むことが不可欠です。株式会社CA CAMPANYでは、取材獲得率80%以上の実績に基づき、老舗企業が陥りがちな失敗を回避し、テレビや新聞から「今、取材したい」と思われる切り口の作り方を提案しています。本記事では、地方の中小企業が100周年を機にブランド価値を再構築し、次の100年の基盤を作るための具体的な広報手順を解説します。

創業100周年の広報で陥りがちな3つの失敗パターン

長い歴史を持つ企業ほど、自社の歩みに誇りを持っています。しかし、その誇りが広報の場面では「独りよがりな発信」となり、メディアから敬遠される原因になることがあります。まずは回避すべき失敗パターンを理解しましょう。

1. 自社都合の「お祝いムード」だけで発信してしまう

「おかげさまで100周年を迎えました」という報告は、既存の取引先にとっては喜ばしいニュースですが、メディアにとっては「社会性」が欠けていると判断されます。単なる企業の長寿祝いは、広告枠であれば掲載されますが、ニュース記事として取り上げられることは稀です。メディアが求めているのは、その100年という月日が「今の社会にどう貢献しているか」という視点です。

2. 過去の歴史の羅列に終始し、未来の展望が欠けている

年表を作成し、創業者の苦労話をまとめるだけでは、アーカイブ（記録）にはなってもニュースにはなりません。メディアは「これからこの会社はどう変わるのか」「100年続いた技術でどんな未来を作るのか」という変化の兆しを探しています。歴史を語ることは重要ですが、それはあくまで「未来の信頼性」を担保するための証拠として活用すべきです。

3. 既存顧客への挨拶だけで終わらせ、新規メディア開拓を怠る

「うちはBtoBだからメディア露出は必要ない」と考える経営者の方もいらっしゃいます。しかし、100周年という信頼の証をメディアを通じて広く発信することは、採用力の強化や新規事業の提携先獲得に直結します。身内だけのイベントで完結させてしまうことは、100年かけて積み上げた資産を現金化せずに眠らせているのと同じです。

取材獲得率80%超の設計術：100周年を「ニュース」に変える手順

株式会社CA CAMPANYでは、取材は偶然ではなく「設計」できると考えています。年間200社以上の相談実績から導き出した、老舗企業が取るべき具体的なPR手順を紹介します。

社会的背景と自社の歩みを掛け合わせる

メディアが取材したくなるのは「今、このニュースを報じる理由」がある時です。例えば、伝統工芸の企業が100周年を迎えるなら「SDGsやサステナブルなものづくりへの回帰」という社会文脈に、自社の歴史を重ね合わせます。100年前から当たり前に行っていた「修理して使い続ける文化」が、現代の課題解決にどう繋がるかを言語化することが第一歩です。

100年続いた理由を「独自の強み」として言語化する

なぜ貴社は100年潰れずに存続できたのでしょうか。そこには必ず、他社には真似できない独自の経営哲学や技術、地域との絆があるはずです。この「持続可能性の秘訣」を具体例とともに整理します。NHKや日経新聞などの全国メディアは、長寿企業の「生き残り戦略」に強い関心を持っています。数値や具体的なエピソードを交えて、自社の強みを再定義しましょう。

次の100年に向けた「変革」を宣言する

100周年を機に発表する「新事業」や「新製品」、あるいは「組織改革」をPRのメインに据えます。「100年守り続けた伝統を、あえて今、このように壊して進化させる」というストーリーは、メディアにとって非常に魅力的なフックとなります。「伝統と革新」のギャップを意図的に作り出すことが、取材獲得の鍵となります。

創業100年のPRでメディアが注目する5つのチェック項目

プレスリリースを作成する前や、取材を依頼する前に、以下の項目を自問自答してみてください。これらが揃っていれば、取材される確率は飛躍的に高まります。

• 意外性はあるか：「100年続く老舗が、そんな新しいことを始めるのか！」という驚きがあるか。
• 社会性はあるか：その活動は、自社の利益だけでなく地域や業界の課題解決に繋がっているか。
• 人間味はあるか：現社長や社員が、どのような想いで100周年の節目に向き合っているか。
• ビジュアルはあるか：創業当時の写真と現在の比較、あるいは新しい取り組みを象徴する映像素材があるか。
• タイミングは適切か：創業記念日の3ヶ月前から準備を始め、適切な時期に情報を解禁できているか。

広告やSNSの限界を突破する「広報戦略」のメリット

広告費を投じて「100周年」を宣伝しても、消費者はそれを「自慢話」として受け取ってしまうリスクがあります。一方で、第三者媒体である新聞やテレビで紹介されることは、圧倒的な「信頼」を生みます。

特に地方の中小企業にとって、メディア露出は以下のような副次的効果をもたらします。

• 営業のしやすさの改善：「新聞に載っていたあの会社ですね」と言われることで、初対面での信頼獲得コストが下がります。
• 採用力の向上：親御さんや地域住民がメディアを通じて会社を知ることで、学生や求職者が安心して応募できるようになります。
• 社員の誇りの醸成：自社が公に評価されることで、社員のエンゲージメントが高まり、離職率の低下に寄与します。

株式会社CA CAMPANYでは、露出をゴールとするのではなく、こうした「事業基盤の強化」に繋がる伴走支援を行っています。広報ゼロの状態から自ら取材を獲得した実体験を持つスタッフが、再現性のある手法を伝授します。

実践的なPR体制の構築：属人化を防ぎ自走する組織へ

100周年を機に広報活動を強化しても、その時だけの打ち上げ花火で終わっては意味がありません。PRの効果を継続させるためには、社内で広報が自走する仕組み作りが必要です。

多くの経営者が「広報担当者がいない」「何をすればいいかわからない」と悩みますが、広報は特別な才能ではなく、正しい手順を学べば誰でも実践可能です。私たちは、社長の壁打ちパートナーとして戦略を練るだけでなく、社内の担当者を育成する実践研修も提供しています。取材可能性が低い案件については、正直に「今のままでは難しい」とお伝えする誠実な姿勢を大切にしており、だからこそ受注案件の取材獲得率80%以上という数字を維持できています。

まとめ：100周年の誇りを、未来の力に変えるために

創業100周年は、過去を称える場であると同時に、未来のファンを作るための最大のチャンスです。自社の商品やサービスに自信があるのに、認知度が上がらずに悩んでいる経営者の方こそ、この節目を「戦略的な広報」の開始地点にしてください。

「何から手をつければいいか分からない」「自社にニュースなんてあるのだろうか」と不安に感じる必要はありません。まずは、自社の歴史の中に眠っている「メディアが喜ぶ種」を見つけることから始めましょう。株式会社CA CAMPANYでは、60分の無料PR戦略診断を通じて、貴社が取材を獲得するための具体的な切り口をご提案しています。100年続く貴社の価値を、正しく、広く社会に届けるお手伝いをさせてください。

まずは以下のステップで、次の100年に向けた一歩を踏み出しましょう。

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最終更新日: 2026.06.26