プレスリリースで採用を成功させる！取材から応募を増やす手順

プレスリリースは「採用」の切り札！意外な事実と成功の結論

「プレスリリースは商品の認知拡大だけでなく、優秀な人材を採用するための強力な武器になる」という事実をご存じでしょうか。一般的にプレスリリースは新商品の発表やイベント告知に使われるイメージが強いですが、実は採用活動において絶大な効果を発揮します。なぜなら、テレビや新聞などのメディアに活動が取り上げられることで、求職者からの信頼度が劇的に向上するからです。

広告費をかけて求人媒体に掲載しても、競合他社に埋もれてしまい応募が来ないと悩む地方の中小企業は少なくありません。しかし、メディア露出という「第三者の客観的な評価」を得ることで、知名度の低さを補い、自社の理念に共感した優秀な人材を引き寄せることが可能になります。取材を偶然に頼るのではなく、意図的に設計して獲得することが、採用コストを抑えつつ自社にマッチした人材を確保する最短ルートです。

採用につながるプレスリリースの成功ケーススタディ

実際にプレスリリースを活用してメディア露出を果たし、採用課題を解決した地方中小企業の事例をご紹介します。

【事例】知名度ゼロの地方IT企業がNHK・日経に掲載され応募者が10倍に

ある地方のIT企業では、給与水準や知名度の面で大都市圏の競合に勝てず、エンジニアの採用に苦戦していました。そこで、単に「採用を開始します」と発信するのではなく、自社が取り組む「地方の高齢化課題を解決するユニークな社内副業制度」を切り口にプレスリリースを配信しました。

• 切り口の設計：「地方創生×シニア支援×新しい働き方」という、社会性（ソーシャル性）の高いテーマと自社の取り組みを掛け合わせました。
• メディアの反応：NHKのローカルニュースおよび日本経済新聞の地方経済面での取材を獲得しました。
• 採用への効果：メディア露出後、企業の信頼性が一気に高まり、求人サイト経由の応募数が前年比で10倍に増加しました。さらに、「テレビで見ました」と自社の理念を深く理解したミスマッチのない優秀な人材の採用に成功しています。

このように、自社の「独自の取り組み」や「社会的な存在意義（パーパス）」をメディアの関心に合わせて設計することで、広告に頼らない持続可能な採用活動が実現します。

メディア取材を獲得し、採用を成功させる5つの手順

プレスリリースを起点にメディア露出を狙い、採用につなげるための具体的な手順を解説します。

手順1：社会的な課題と自社の取り組みの「接点」を見つける

メディアは単なる「企業の求人情報」をニュースとして取り上げることはありません。自社の採用活動や社内制度が、現代の社会課題（例：少子高齢化、働き方改革、地方衰退など）とどのように結びついているかを整理します。自社ならではのユニークな人事制度や、地域貢献につながる雇用形態などが強力なフックとなります。

手順2：記者が取材したくなる「切り口（アングル）」を設計する

取材を偶然ではなく設計するために、プレスリリースのタイトルと導入部に「新規性」と「社会的意義」を盛り込みます。「〇〇職の募集開始」ではなく、「【地方創生】Uターン就職を支援する、独自の奨学金返済肩代わり制度を導入」といった、記者が「今、取材すべき理由」が伝わるタイトルを作成します。

手順3：ファクト（事実・数値）とストーリーを整理する

プレスリリースの本文には、具体的な数値データや、なぜその制度を導入したのかという経営者の想い（ストーリー）を記述します。株式会社CA COMPANYでは、取材可能性が低い案件は事前にお断りする誠実な姿勢を大切にしていますが、取材を獲得するためには「客観的な事実」と「感情を揺さぶるストーリー」の双方が不可欠です。

手順4：適切なメディアと記者へアプローチする

プレスリリース配信サービスを利用するだけでなく、自社のテーマに関心を持ってくれそうな地方紙の記者や、テレビ局の制作担当者へ直接アプローチ（アウトルック）を行います。日頃からターゲットとするメディアがどのようなニュースを扱っているかを研究しておくことが重要です。

手順5：露出後の受け皿（採用サイト・SNS）を整備する

メディアに露出すると、多くの求職者が自社のWebサイトや採用ページを訪問します。このときに、プレスリリースで発信した内容と一貫性のある情報が掲載されているか、応募フォームが分かりやすいかを必ず確認しておきます。露出を一時的なお祭りで終わらせず、確実に応募へとつなげる動線設計が不可欠です。

採用プレスリリースでよくある誤解と注意点

採用を目的としたプレスリリースを作成する際、多くの企業が陥りがちな誤解と避けるべき注意点について解説します。

よくある誤解：「大企業や特別な制度がないと取材されない」

「うちのような地方の小さな会社には、ニュースになるような特別な制度はない」と諦めてしまう経営者の方は非常に多いです。しかし、メディアが求めているのは企業の規模ではなく、「その地域や社会に与える影響」や「独自のストーリー」です。日常の業務プロセスや、社員一人ひとりの働き方に焦点を当てるだけで、十分に価値あるニュースバリューを生み出せます。

注意点：単なる「求人広告」になってはいけない

最も避けるべきなのは、プレスリリースが「給与〇〇万円、週休2日、未経験歓迎」といった求人広告のようになってしまうことです。これではメディア側から「広告費を払って求人媒体に掲載してください」と判断され、取材されることはありません。あくまで「社会的に価値のある取り組み」として情報を発信し、その結果として採用につながるという順序を意識する必要があります。

採用力を最大化するプレスリリースチェックリスト

配信前に以下の項目をチェックし、プレスリリースの精度を高めてください。

• タイトルに社会的なキーワード（社会課題やトレンド）が含まれているか
• 単なる求人条件ではなく、その制度を導入した「背景や目的」が書かれているか
• 具体的な数値（導入人数、削減時間、売上比率など）が明記されているか
• 代表者や担当者の「生の声（コメント）」が掲載されているか
• メディア関係者が問い合わせやすい連絡先と、求職者向けの特設ページのURL（https://pressrelease-syokunin.com など）が記載されているか

再現性のあるPRで、採用と信用を同時に獲得しませんか？

広告費をかけても応募が集まらない、自社の魅力が求職者に伝わらないと悩む地方の中小企業にとって、プレスリリースを活用したPR活動は、採用力を根本から変える強力なソリューションです。メディアに露出することで、企業の信用度は劇的に向上し、優秀な人材が自ずと集まる好循環が生まれます。

株式会社CA COMPANYでは、受注案件の取材獲得率80%以上、年間200社以上のPR相談実績を誇り、NHKや日経などの全国メディアへの掲載実績を多数有しています。「取材は偶然ではなく設計できる」という独自の考え方に基づき、広報担当者がいない組織でも自走できるPR体制の構築を伴走支援します。露出だけで終わらせず、採用や売上といった実質的な成果につなげる戦略を一緒に描きませんか。

まずは自社にどのような「取材される強み」があるのか、60分の無料PR戦略診断でクリアにしてみることをおすすめします。お気軽にお問い合わせください。