プレスリリースよくある失敗を回避!取材獲得を設計するQ&Aガイド

目次

結論:プレスリリースの失敗は「運」ではなく「設計」で解決できます

プレスリリースの成功率は、書く前の「設計」で8割決まるという事実をご存知でしょうか。多くの経営者が「良い商品だからメディアが取り上げてくれるはずだ」と考えますが、実は情報の切り口がメディア側のニーズと合致していなければ、どれほど優れた商品でも開封すらされません。株式会社CA CAMPANYでは、取材獲得率80%以上という実績に基づき、取材は偶然ではなく必然として設計できると考えています。本記事では、初心者が陥りやすい「よくある失敗」をQ&A形式で解き明かし、再現性のある取材獲得術を具体的に解説します。

Q1:新商品の特徴を詳しく書いているのに、全く取材が入らないのはなぜですか?

A:それは「プレスリリース」ではなく「チラシ(広告)」になっているからです。

プレスリリースにおける最大の失敗は、自社商品の「スペック」や「メリット」ばかりを強調してしまうことです。メディアの記者が探しているのは「宣伝」ではなく「社会にとって価値のあるニュース」です。広告と広報の決定的な違いを理解することが、成功への第一歩となります。

  • 失敗の要因:「業界初」「最高品質」といった自画自賛の言葉が並び、読者(社会)にどのような変化をもたらすかの視点が欠けている。
  • 解決策:その商品が「今、なぜ社会に必要なのか」という社会背景(トレンドや社会課題)と紐付ける。
  • 具体例:単に「美味しいパンを発売」とするのではなく、「物価高騰で家計が苦しい中、あえて規格外の小麦を活用して低価格を実現した、地域共生型のパン屋」という切り口にする。

CACOMPANYでは、年間200社以上の相談を受ける中で、この「社会性」の欠如が失敗の9割を占めていると実感しています。記者が「これは今、伝えなければならない」と感じる大義名分を設計することが重要です。

Q2:タイトルにはこだわっているつもりですが、メールが開封されている気配がありません。

A:タイトルの「前方30文字」にニュースバリューが凝縮されていない可能性があります。

記者の元には毎日数百通のプレスリリースが届きます。彼らはメールの一覧画面に表示される冒頭の30文字程度で、読むか捨てるかを判断しています。ここに「会社名」や「挨拶」を入れてしまうのは、非常にもったいない失敗です。

  • 失敗の要因:「【新発売】株式会社〇〇が〇〇をリリースしました」といった、どこにでもある定型文を使っている。
  • 解決策:「意外性」「数字」「社会課題」を冒頭に配置し、一目でニュースの内容がわかるようにする。
  • チェック項目:タイトルを読んで「えっ、どういうこと?」という驚きや、「それは知らなかった」という発見があるか確認してください。

株式会社CA CAMPANYがNHKや日経新聞などの全国メディアに掲載を実現させている背景には、この「30文字の設計」への徹底したこだわりがあります。言葉一つで記者の指が止まるかどうかが決まるのです。

Q3:配信サービスを使って一斉送信していますが、返信がゼロです。

A:宛先を絞り込まずに「数打てば当たる」の精神で送っていることが原因かもしれません。

プレスリリース配信サービスは便利ですが、ただボタンを押すだけでは「誰にも届かない」のと同じ状態になりがちです。地方の中小企業こそ、地域の新聞社の支局や、その分野を専門にしている記者へ「個別に」届ける戦略が求められます。

  • 失敗の誤解:「たくさんのメディアに送れば、どこかが拾ってくれる」という考え。実際には、関係のない情報の大量送信は「スパム」として扱われるリスクがあります。
  • 解決策:自社の情報を最も喜んでくれる媒体(コーナーや担当記者)をリサーチし、ラブレターを送るようにターゲットを絞り込む。
  • 代替案:一斉配信だけでなく、郵送や持ち込み、あるいはSNSでのダイレクトメッセージなど、相手に合わせたアプローチを組み合わせる。

CACOMPANYでは、広報ゼロの状態から自ら取材を獲得した実体験を元に、どのメディアのどの担当者に届けるべきかという「メディアリストの精度」を重視しています。属人化させず、組織として再現できるアプローチ手法を構築することが大切です。

Q4:写真はスマホで撮った綺麗なものを使っていますが、不十分でしょうか?

A:画質の問題ではなく「構図」と「物語性」が不足しているケースが多いです。

メディア露出、特にテレビや新聞を狙う場合、写真は「記事のイメージ」を記者が想起するための重要なパーツです。単なる商品のブツ撮り(商品だけの写真)だけでは、記事になった時のイメージが湧きません。

  • 失敗の要因:商品の全体像はわかるが、それを使っている人の表情や、製造現場の熱量が伝わらない。
  • 解決策:「シチュエーション写真」を用意する。例えば、その商品を喜んで使っている顧客の笑顔や、真剣な眼差しで作業する職人の姿などです。
  • メリット:良い写真があれば、記者は「この記事は絵になる(良い誌面・映像になる)」と判断し、取材のハードルが劇的に下がります。

取材獲得率80%以上を誇る私たちの現場では、写真一枚で番組のコーナーが決まる瞬間を何度も目にしてきました。視覚情報は言葉以上に雄弁に価値を伝えます。

Q5:取材は一度入ったことがありますが、その後が続きません。

A:露出を「点」で終わらせてしまい、継続的な広報戦略が欠けている状態です。

一度の取材獲得は成功ですが、それを事業の成長に繋げるには「線」の動きが必要です。メディア露出をきっかけに次のメディアへ繋げたり、営業資料に活用して信頼を高めたりする設計ができていないのは、非常にもったいない失敗と言えます。

  • 失敗の要因:取材を受けたら満足してしまい、その成果を二次利用(SNSやHPでの発信、既存客への報告)していない。
  • 解決策:「掲載されました」という事実を最大の武器として、さらに大きなメディアや取引先へアプローチする。
  • 注意点:メディア露出はゴールではなく、あくまで「信頼の証」を得るための手段です。その後の売上増や採用強化にどう繋げるかのシナリオを事前に描いておきましょう。

株式会社CA CAMPANYでは、露出で終わらせず成果につなげる伴走を徹底しています。社長の壁打ちパートナーとして、一時的なブームではなく、事業基盤を強化するためのPR戦略を共に構築します。

取材を「設計」して確実に獲得するための5ステップ

よくある失敗を回避し、再現性のあるPRを実現するための具体的な手順をまとめます。地方の中小企業こそ、このフローを忠実に守ることで、大手企業にも負けない発信力を手にできます。

  • ステップ1:社会課題の棚卸し
    自社の商品が解決できる世の中の困りごとや、今話題のニュースとの接点を見つける。
  • ステップ2:ターゲットメディアの特定
    その情報を最も必要としている読者・視聴者がいる媒体をリストアップする。
  • ステップ3:ニュースレター(切り口)の作成
    単なる事実の羅列ではなく、なぜ今この情報に価値があるのかという物語を構築する。
  • ステップ4:適切なタイミングでのアプローチ
    メディアの企画会議が行われる時期や、関連する記念日などに合わせて情報を届ける。
  • ステップ5:取材対応と二次活用の準備
    取材が来た際の想定問答や追加資料、掲載後の販促プランをあらかじめ用意しておく。

このプロセスを丁寧に行うことで、取材獲得は「運任せのギャンブル」から「確度の高い投資」へと変わります。CACOMPANYでは、取材可能性が低い案件は事前にお断りする誠実な姿勢を大切にしていますが、それはこの設計段階で勝負が決まることを知っているからです。

まとめ:失敗を恐れず「設計図」を描くことから始めましょう

プレスリリースのよくある失敗は、その多くが「準備不足」と「視点の偏り」に起因します。しかし、裏を返せば、正しい設計図さえあれば、どんな企業でもメディアを通じて全国にその価値を届けることが可能です。広告費をかけ続けなければならない現状に限界を感じているなら、自社の魅力を「ニュース」として再定義するPRの力を信じてみてください。

再現性のあるPR手法を求める経営者の皆様、属人化した広報体制を打破したい組織の皆様。株式会社CA CAMPANYは、あなたの会社が持つ「いい商品」を、メディアが放っておかない「価値ある情報」へと昇華させるパートナーです。まずは現状の課題を整理し、一歩踏み出すことから始めてみませんか。

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第1章:プレスリリースとは?広報の基礎をゼロから理解する
第2章:成功するプレスリリースの全体像
第3章:広報1年生が知っておくべき「社会性」と「切り口」の作り方
第4章:具体例で学ぶプレスリリースの書き方
第5章:記者の目線を意識したリリースの工夫
第6章:プレスリリースをさらに魅力的にするテクニック
第7章:配信とタイミングの重要性


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