テーマパークPRの成功事例|取材を設計し集客を最大化する5つの手順


結論:テーマパークの取材は「運」ではなく「設計」で獲得できる
テーマパークが広告費に頼らず、テレビや新聞、Webメディアでの露出を増やすためには、「取材を偶然に任せず、意図的に設計する」という考え方が不可欠です。多くの経営者が「新しいアトラクションを作れば取材が来るはずだ」と考えがちですが、メディアが求めているのは「新しさ」だけではありません。その裏側にある社会的な背景や、視聴者が「今すぐ行きたい」と感じる映像的な魅力が重要です。
株式会社CA CAMPANYでは、年間200社以上のPR相談を受け、受注案件の取材獲得率80%以上という実績を積み上げてきました。NHKや日経新聞などの全国メディアに掲載されるのは、決して大企業だけではありません。地方の中小テーマパークであっても、切り口を正しく設計すれば、メディア側から「ぜひ取材させてほしい」と依頼が届くようになります。この記事では、広報の知識がゼロからでも実践できる、再現性の高いテーマパークPRの戦略を解説します。
【ケーススタディ】集客が低迷していた地方テーマパークがV字回復した舞台裏
課題:広告費の限界と認知度の伸び悩み
ある地方のテーマパークでは、毎年のように多額の広告費を投じて新聞折込チラシやSNS広告を運用していました。しかし、反応は年々鈍くなり、特に若年層や新規客の獲得に苦戦していました。経営者は「良い施設はあるのに、その魅力が正しく伝わっていない」という強い危機感を抱いていました。これが、多くの事業者が直面する「広告の限界」です。
解決策:アトラクション単体ではなく「社会性」を売る
そこで、単に「新しい乗り物ができました」という発信を止め、「地域経済の活性化」や「コロナ禍での家族の絆」といった社会的な文脈を掛け合わせたPR設計を行いました。具体的には、地元の伝統工芸とコラボレーションした体験型イベントを企画し、「地域文化を次世代に繋ぐテーマパーク」という独自の切り口を構築しました。これにより、単なる娯楽施設から「地域に必要な存在」へとメディア側の認識を変化させたのです。
結果:テレビ3局と新聞2紙の取材を獲得し、来園者数が150%に向上
この「設計されたPR」の結果、夕方のニュース番組での特集や、地方紙の1面掲載を次々と獲得しました。露出が重なることで「今、あのパークが面白いらしい」という空気感が醸成され、週末の来園者数は前年比150%を記録。広告費を削減しながらも、メディアの信用力を借りることで、営業のしやすさや採用力の向上という副次的なメリットも享受することができました。

成功するテーマパークPRの5つの具体的ステップ
1. メディアが飛びつく「切り口」を言語化する
まずは、自社の魅力を「社会的なニュース」に変換します。単なるイベント告知ではなく、以下の要素が含まれているか確認してください。
- 地域初・業界初:「このエリアで初めて導入される技術」など。
- 逆転のストーリー:「閉園の危機から立ち上がった従業員の奮闘」など。
- 時事ネタとの連動:「SDGsへの取り組み」「物価高騰の中での無料開放」など。
株式会社CA CAMPANYでは、取材可能性が低い案件は事前にお断りする誠実な姿勢を大切にしています。それは、この「切り口」の設計こそが勝負の8割を決めるからです。
2. テレビ局が求める「絵(ビジュアル)」を準備する
テーマパークPRにおいて、視覚情報は命です。テレビ番組のディレクターは「どんな映像が撮れるか」を最優先に考えます。以下の準備を徹底しましょう。
- 躍動感のある写真・動画:子供が笑顔で遊んでいる様子や、迫力あるアトラクションの映像。
- 体験者の声:実際に楽しんでいる来園者のインタビューが撮れる環境。
- 裏側の公開:普段は見られないメンテナンス風景や、スタッフのこだわり。
3. ターゲットメディアを絞り込み、直接届ける
プレスリリースを無差別に配信するのではなく、自社のターゲット層が見ているメディアを特定します。地方テーマパークであれば、地元の放送局の番組制作担当者や、地域情報誌の編集者に直接アプローチすることが最も効果的です。CACOMPANYが持つ「記者に届く切り口」のノウハウを活用し、相手の関心事に合わせた情報提供を行います。
4. ストーリー性のあるプレスリリースを執筆する
プレスリリースは単なる報告書ではありません。読み手である記者が「これは面白い記事になる」と確信できる構成が必要です。PREP法を用い、結論(何が起きるのか)を先出しし、その理由と具体的な背景を論理的に記述します。専門用語を避け、中学生でも理解できる平易な言葉で書くことが、取材獲得への近道です。
5. 露出を「一過性」で終わらせない伴走体制を作る
取材が決まった後が本当のスタートです。放送や掲載のタイミングに合わせて、SNSでの拡散や、来園者向けのキャンペーンを連動させます。一度メディアに露出すると、他のメディアからも声がかかりやすくなる「露出の連鎖」が起きます。このチャンスを逃さず、社内でPRが自走する仕組みを構築することが、長期的な事業基盤の強化につながります。

テーマパークPRで陥りがちな3つの誤解と注意点
誤解1:有名アトラクションがなければ取材は来ない
数億円をかけたアトラクションがなくても、知恵と工夫で取材は呼べます。例えば「日本一短いジェットコースター」や「スタッフの接客が日本一熱いパーク」など、独自の定義で「1番」を作ることで、メディアの注目を集めることが可能です。大切なのは「規模」ではなく「独自性」です。
誤解2:プレスリリースを打てば必ず記事になる
プレスリリースは魔法の杖ではありません。毎日数百通届くリリースの中で、記者の目に留まるのはわずか数通です。内容が宣伝広告に偏りすぎていると、ゴミ箱行きになってしまいます。あくまで「公の利益になる情報」というスタンスを崩さないことが重要です。
誤解3:SNSだけで十分集客できる
SNSは既存ファンとの交流には向いていますが、新規客への「信頼性」の付与には、テレビや新聞といった第三者メディアの力が依然として強力です。「テレビで紹介されていた」という事実は、そのまま施設のブランド力となり、来園の決定打になります。

メディアに選ばれるためのチェックリスト
自社のPRが取材につながる状態か、以下の項目でセルフチェックを行ってみてください。
- その情報は「今」伝えるべき理由(時事性)がありますか?
- その情報は「地域の人」にとって役立つ内容ですか?
- 中学生が見てもワクワクするような「絵」が想像できますか?
- 経営者や担当者の「熱い想い」が言葉になっていますか?
- 取材に来た記者が「手ぶらで帰らなくて済む」準備ができていますか?
これらの項目に自信を持ってチェックを入れられない場合は、戦略の再設計が必要です。株式会社CA CAMPANYでは、こうした「取材の設計図」を共に作り上げる伴走支援を行っています。
まとめ:再現性のあるPR手法で事業を成長させる
テーマパークにおけるPRは、単なる認知拡大の手段ではありません。それは、スタッフの誇りを高め、地域の宝としての地位を確立し、安定した事業基盤を作るための投資です。取材は偶然の産物ではなく、正しい手順を踏めば80%以上の確率で設計できるものです。
「いい商品や施設があるのに、知られていない」という現状を打破し、メディア露出を通じて信用のステージを引き上げたい経営者の方は、ぜひ一度私たちの戦略会議を体験してください。露出で終わらせず、確実に来園者増という成果につなげるための具体的なロードマップを提示します。
まずは、現状の課題を整理し、どのような切り口が可能かを探ることから始めましょう。株式会社CA CAMPANYが、あなたの会社の「壁打ちパートナー」として、再現性のあるPR手法を伝授します。
次のステップへのご案内
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